Митап для middle projects managers, на котором эксперты из Сравни.ру, СберМаркета и AGIMA поговорят о том: 

• как правильно общаться с командой;

• как мотивировать команду;

• как выстроить общение с product owner;

• как применять метод Kanban;

• зачем проектным менеджерам знать аналитику;

• зачем уметь составлять карту рисков.

Все это рассмотрим на реальных кейсах, примерах и конкретных методологиях.  

В общем, о самом важном. И главное, как все это поможет стать senior projects managers. 

Программа:

18:00 — 18:10 — Приветственное слово модератора. Ольга Парий 

18:10 — 18:40 — Виталий Дощенко, коммерческий директор AGIMA «Канбан пожарище»

18:40 — 19:20 — Дмитрий Лучкин, product Owner в Сравни.ру, «Эволюция команды роста: как меняются роли, число людей и бизнес-процессы»

19:20 — 19:50 — Варвара Львова, консультант по цифровым образовательным продуктам, Сколково

19:50 — 20:20 — Яна Жежер, менеджер проектов в СберМаркете, «Как мы за полгода построили работу команды data инженеров от хаоса к какому-то подобию порядка»
 

Наш митап будет в записи и транслироваться на YouTube

А все наши эксперты ждут вас в telegram-чате (https://t.me/meetup_pm), чтобы ответить на ваши вопросы.